Мы не проводим классические тренинги, которые дают большинство тренинговых компаний. Поэтому к нам обращаются, когда нужно…
Все крупные компании когда-то были небольшими. Но то, что они стали большими и успешными, во многом связано с тем, что….
По статистике не более 5% компаний довольны внедренными CRM решениями. Причина проста…
Мы работаем в основном с крупными компаниями - лидерами рынка и очень гордимся своими клиентами.
Подробно в разделе "КЛИЕНТЫ" >>Компания - это живой организм. Основу его составляют люди. И очень важно понимать уровень здоровья данного организма. Именно поэтому важно уметь видеть качество людей, работающих в компании, уровень их мотивации, климат в коллективе, а также взаимоотношение между сотрудниками и готовность успешно работать вместе, достигая цели компании. Для измерения всех этих параметров мы создали целый ряд методик, дающих четкое представление нашим клиентам о состоянии их компаний.
Петрухина Светлана,
Управляющий Партнер
Уровень мотивации сотрудников, удовлетворение их работой в компании и взаимодействием друг с другом является очень важным параметром, на который хотят влиять наши клиенты. Обычно сотрудники открыто не выражают руководству свое мнение по данному вопросу, боясь ответной реакции. В итоге компания не имеет четкой картинки мотивированности своего персонала. Для того, чтобы ее получить, клиенты заказывают нам проведение анонимных опросов сотрудников, в которых мы оцениваем эти параметры. Сотрудники открыто выражают свое мнение, доверяя репутации нашей компании в области сохранения конфиденциальности их ответов, а руководство получает сводную оценку удовлетворенности персонала по целому ряду критериев.
Отдельным инструментом оценки удовлетворенности климатом в коллективе и взаимодействием друг с другом является Методика 360 градусов. В рамках нее каждый сотрудник получает сводную оценку своих коллег по ряду параметров, таких как неконфликтность, гибкость, командность, лидерство и других. Для всех участников оценки мы выступаем в качестве профессионального и надежного партнера, которому можно доверить свое мнение по тем или иным волнующим вопросам. После проведения оценки совместно с нашими клиентами мы планируем различные мероприятия по изменению климата, в том числе тренинги для конкретных сотрудников по коммуникации, лидерству, командной работе и целому ряду других областей.
Также при планировании карьерного развития сотрудников наши клиенты очень часто задаются вопросом: Справятся ли подчиненные при назначении на новую должность? Ведь если они примут неверное решение, то потеряют ценного работника. Для того, чтобы не ошибиться с определением карьерного потенциала своих сотрудников, нам они заказывают оценку их компетенций. Чтобы определить степень развития компетенций, мы специально разрабатываем кейсы в рамках инструмента, который называется Центр оценки. Он применяются не только по отношению к существующим сотрудникам, но и потенциальным кандидатам на те или иные вакансии.
После оценки работодатель понимает, насколько человек справится с той или иной ролью в компании, а оцениваемый сотрудник видит свои сильные и слабые стороны, а также получает наши рекомендации по прохождению конкретных тренингов для собственного развития.
Компетенции, которые оцениваются с помощью Центра оценки:
Чтобы получить более детальную информацию по инструментам оценки персонала, пишите или звоните нам.