В связи с экономическим развитием с одной стороны, и последствиями наступившего кризиса с другой, конкуренция на рынке становиться всё более и более жёсткой. Для выживания и эффективного развития компаниям необходимо постоянно повышать уровень профессионализма сотрудников, начиная с линейных специалистов и заканчивая Топ менеджерами компании. Часто людям не хватает как теоретических, так и практических навыков для решения конкретных задач. Компании вкладывают не малые деньги в обучение и развитие сотрудников, но в связи с отсутствием реальных инструментов и качественных тренинговых продуктов, бюджеты компании зачастую расходуются впустую.

Компания GLOBALPAS уже 8-й год успешно справляется с задачей обучения сотрудников, достигая максимальной эффективности от результатов обучения.  При этом мы опираемся как на предыдущий опыт и мастерство тренеров, так и на свои уникальные разработки.

1. Минимальный объем теории



На наших тренингах мы не даем большой объем теоретической информации, которую невозможно усвоить, запомнить и применить. В наших тренингах содержится максимально нужный и минимально возможный объем теории, которая четко структурирована и поэтому легко укладывается в голове у участников «по полочкам».

2. Инструменты, которые применимы на практике



Мы не даем методик, которыми трудно пользоваться и которые невозможно использовать на практике. Инструменты, которые получают участники всех наших тренингов, легки в использовании, практически применимы, многократно проверены на практике и доказали свою эффективность. Большую их часть мы создаем с самими участниками прямо в процессе тренинга, что позволяет получить инструменты, которые работают именно в специфике участников тренинга и приносят конкретные, ощутимые результаты.

3. Реальные примеры, ситуации и игры



Мы не учим участников наших тренингов на абстрактных примерах, не относящихся их работе. Все примеры, ситуации и ролевые игры, которые разбираются в ходе тренинга, прописываются до тренинга вместе с клиентом, чтобы на тренинге речь шла о конкретных рабочих ситуациях, с которыми участники сталкиваются в реальной жизни. В ходе тренинга мы учим, что нужно делать в таких ситуациях, чтобы получить необходимые результаты.

4. Решение конкретных, точечных задач



Цель любого нашего тренинга – не просто провести тренинг на стандартную тему, а решить конкретные задачи клиента, которые он ставит перед данным тренингом. В связи с этим перед тренингом мы совместно с клиентом четко определяем задачи, которые должен решить данный тренинг. Исходя из них подготавливаем материалы тренинга, а в процессе самого тренинга делаем акцент именно на самые приоритетные моменты.

5. Внедрение материалов тренинга на практике



Мы не просто даем тренинг и потом расстаемся с участниками. После тренинга мы даем все необходимые инструкции и формы, которые помогают внедрить полученные материалы и инструменты на практике. Затем мы снова встречаемся с участниками, разбираем все сложности, с которыми они столкнулись в процессе внедрения, и отрабатываем их.